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SEGURIDAD EN LOS NEGOCIOS EN MARRUECOS. ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS

SEGURIDAD EN LOS NEGOCIOS EN MARRUECOS. ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS El Reino de Marruecos ha hecho un importante esfuerzo por mejorar su entorno de negocios a través de una normativa muy similar a la francesa en materia civil, mercantil y administrativa. Además, Una progresiva normativa favorable con leyes como la Carta de Inversiones, propició que el inversor comenzara a tomar confianza sobre la seguridad de sus entradas de capital, bienes y condiciones de prestación de sus servicios en el país. Son prácticamente nulas las restricciones al inversor desde el punto de vista mercantil o fiscal, existiendo por el contrario un importante esfuerzo por la creación de Agencias de Desarrollo Regionales, Centros de apoyo a la Inversión, Cámaras de Comercio y Organizaciones Empresariales que están a disposición del emprendedor extranjero. Si el empresario se pregunta por la seguridad en las transacciones comerciales del día a día, hay que
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PORQUÉ INVERTIR EN MARRUCOS ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS

PORQUÉ INVERTIR EN MARRUCOS ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS Unos de los aspectos que más motivan a los inversores a elegir el Reino de Marruecos como oportunidad de negocio, son los siguientes: • La estabilidad política considerable, muy influenciada por el roll de equilibrio y moderación de una monarquía aperturista y con una clara vocación a la modernización institucional y económica. • Un crecimiento sostenible marcado por el papel protagonista de la agricultura así como por una decisiva apuesta por la mejora de las infraestructuras, la educación y la lucha por los desequilibrios sociales. En este sentido emerge poco a poco una clase media cada vez con mayor poder adquisitivo y con formación suficiente para acompañar el mencionado crecimiento. En este contexto, las reformas y los cambios regulatorios introducidos en Marruecos en el mundo de los negocios, no solo han facilitado la llegada de inversiones, sino que han reafirmado
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NOTICIA 4. EMPRENDER EN MARRUECOS. ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS

NOTICIA 4. EMPRENDER EN MARRUECOS. ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS Al abordar el entorno del emprendimiento en Marruecos, podemos afirmar que, aunque las perspectivas económicas en el marco europeo no se muestran muy positivas, el continente africano y en especial el Reino de Marruecos, presentan localizaciones estratégicas para invertir en un marco de cultura empresarial muy favorable. El país alauita, motivado por las reformas que se están llevando a cabo desde hace ya más de una década (Plan Marruecos Verde, Plan Emergente, Plan Rawaj, Plan Azur) junto a la puesta en marcha de actividades no eminentemente agrícolas, propicia unas perspectivas de crecimiento para la economía con una tasa sostenida, sólo amenazada por los períodos de sequía y debido a la influencia de la agricultura en el conjunto de la economía. El Reino de Marruecos ha optado por acelerar su modernización económica, aproximándose de manera selectiva al cuerpo norm
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LA PUERTA DEL SUR DE EUROPA ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS

LA PUERTA DEL SUR DE EUROPA ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS Marruecos es la puerta de un gigantesco mercado al sur de Europa y linda con sus vecinos Argelia y Mauritania, que siguen muy de cercar los pasos de la punta de lanza de dicho contiene africano. Estos países se han convertido en un punto de concentración de gran intensidad para empresas españolas que buscan, más que invertir, poder desarrollar las mismas actividades que venían acometiendo en España de venta de bienes y servicios. A estas circunstancias se le añaden los atractivos proyectos estructurantes de nuestro país vecino en los que las pymes andaluzas tiene mucho que decir. Y es que sólo en Marruecos se destacan como ejemplo el Puerto de Tánger-Med con capacidad prevista para 2019 de nueve millones de contenedores, el proyecto Termoslolar de Ouarzazate (uno de los mayores del mundo en términos de producción energética), el Tren de Alta velocidad de Tánger a Casablanca o
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PERSPECTIVA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS. ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN MARRUECOS.

PERSPECTIVA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MARRUECOS. ALFREDO JIMÉNEZ SUÑE CONSULTOR EXPERTO EN MARRUECOS. Los SDAUS o Planes Directores de Gestión Urbana, son una herramienta de desarrollo cuyo objetivo primordial es el establecer las líneas estratégicas de ordenación de la región en términos urbanísticos, económicos, sociales y ambientales. Para mí como consultor, estos trabajos suponen colaborar codo con codo con la Administración marroquí para dibujar el futuro económico de la próxima década, aportando soluciones diversas de desarrollo tales como: sistemas de comunicación, protección ambiental, crecimiento de sectores característicos, ordenación urbana, etc. Intervenimos con otros profesionales aportando experiencia, ya que se aglutina a arquitectos, ambientalistas, economistas, geógrafos y otros perfiles de alta cualificación, que ofrecen soluciones de planificación innovadoras y sostenibles. En la actualidad estamos implementando los Planes de Al Jadida, Safi, Berkane
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POTENCIAL DE MARREUCOS PARA LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS ALFREDO JIMÉNEZ CONSULTOR EXPERTO EN EL NORTE DE ÁFRICA.

¿Cómo consideráis el potencial de Marruecos para la empresa española? El crecimiento del país es muy significativo y las empresas españolas no tienen excusas para no dar el salto a este enorme mercado. Energías Renovables, infraestructuras, Automoción, Agricultura, son sólo algunos ejemplos de la potencial participación en los sectores en los que aún pueden tener mayor protagonismo las empresas españolas. ¿Cómo soléis acceder a licitaciones, qué dificultades habéis encontrado a lo largo del camino y cómo las habéis solucionado? Las licitaciones tienen un componente técnico importante a la hora de interpretar bien los pliegos de condiciones. Es muy común que en los primeros intentos la empresa española se quede fuera del concurso por errores administrativos. En cuanto a la metodología, sin embargo, se nota una importante transferencia de khow-howespañol que tiene mucho peso en la decisión y la contratación. Es por tanto esencial estudiar bien los pliegos y hacer propuestas claras y
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